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绿地董事长张玉良:企业转型要做好加减乘除

文章类型: 房产人物       加入时间:2012/12/20 16:11:51 


绿地集团董事长 张玉良


  要在发展中转型,发展了才能有转型的基础,好比骑自行车,在骑的过程当中要转弯就比较容易,如果把自行车慢下来甚至停下来,想转弯就会摔下来 


  “十二五”时期是我们国家调整经济结构、加快转变经济发展方式的关键时期,转型发展正贯穿经济发展的全过程和各个领域,大企业在其中应该扮演重要的角色。 


  作为企业,最好适应加快转变经济发展方式的大趋势。适应的核心是什么呢?就是转型,就是转变发展方式,实现从外延式扩张向内涵式发展转变。过去,企业的发展粗放一点也能成长,能耗多一点也仍有利润;今天,粗放发展已经不适应变化的环境了,只有通过转型,通过各个方面的升级,通过更集约化的生产,才能有成长,才能有利润。在这个转型的时代,加快转型、做好转型要靠四个字——加减乘除,这四篇文章做好了,我觉得转型就转好了。 


  一是加法。所谓加法就是要积极开创蓝海,培育新兴产业,积极向产业链高端延伸,拓展新的发展空间,打造企业新的增长点。对于不同行业和不同类型的企业而言,加法的内容可能不尽相同:它可以是培育一个新的产业,也可以是在原有产业当中向产业链高端延伸,也可以是拓展新的空间布局,或者通过生产新的产品满足市场的新需要等。因此,我想加法是必须做的,当然各个行业特点不一样,需要结合行业和企业的特点做加法。 


  二是减法。减法就是善于淘汰落后的、不适应企业发展的产业、产品、生产能力,也就是通常说的“有所为、有所不为”,特别是没有竞争力的产品、行业在萎缩的产业,我觉得要再发展风险更大。 


  三是乘法。企业在转型当中要充分发挥创新的倍增效益,我觉得,要把创新作为推动企业转型升级的核心动力,这种创新不仅是产品创新、技术创新,还应该有商业模式的创新、经营管理创新、文化创新等等。 


  四是除法。善于破除各种阻力,特别是阻碍转型的因素和瓶颈,转型是对自己过去成功经验、熟悉做法的不断修正。我们要转型,做除法,有个痛苦的过程。 


  同时,转型当中应该解决几个问题:一要在发展中转型,发展了才能有转型的基础,好比骑自行车,在骑的过程当中要转弯就比较容易,如果把自行车慢下来甚至停下来,想转弯就会摔下来。二是转型要未雨绸缪,要赢得主动。企业在过好日子的时候要想到转型,不能等到没办法了再被动转型,转型的主动权就丧失了。三是转型要有机制、技术、人才等要素的支撑,缺了这些,转型会很不顺利。四是要营造转型和创新的氛围,成功转型的企业应具备开放的思维,敢于冒险的精神,善于变革的流程,拥抱转型、迎接挑战的企业文化,使转型成为整个企业上下的共识。

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出处:人民日报
   

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